Het begin van een nieuw jaar voelt altijd als een moment om ambities opnieuw scherp te stellen. Voor Annexum betekent dat: duurzaamheid nog steviger verankeren in ons dagelijkse werk. Want vooruitgang begint niet alleen met beleid, rapportages of externe doelstellingen. Het begint bij bewustwording, gedrag en samenwerking binnen onze eigen organisatie. Daarom richt ik mij binnen Annexum vooral op interne ESG-bewustwording. Niet als verplichting, maar als gezamenlijke ontdekkingstocht naar hoe we als team duurzamer kunnen werken en leven.
Bewustwordingssessies: van kennis naar actie
De E van ESG zit inmiddels diep in ons DNA. We realiseren meetbare Environmental-resultaten, zoals zonne-energieprojecten met concrete opwekinformatie. Met slimme dashboards sturen we actief op CO₂-reductie en energielabeling. Maar als het gaat om de S van ESG valt er in onze sector nog veel te leren. Hoe maken we sociale waarde meetbaar? Welke indicatoren doen ertoe? Vanuit Annexum werken we op dit belangrijke onderwerp samen met de Social Value Foundation, waarvan we een van de founding partners zijn. De stichting brengt mensen en partijen samen om gebouwen en gebieden socialer en gezonder te maken, van woningen tot utiliteit en van buurten tot publieke ruimten. Onze gezamenlijke overtuiging is dat een betere gebouwde omgeving betekent dat mensen beter kunnen leven, nu en in de toekomst.
Om de sociale component te versterken, zijn we gestart met interne bewustwordingssessies. In samenwerking met de Social Value Foundation nemen we collega’s mee langs actuele thema’s en koppelen we theorie aan praktijk. Wat betekenen sociale waarden voor ons werk? Waar liggen kansen binnen vastgoed? En hoe kunnen kleine keuzes een groot verschil maken? Een collega verwoordde het mooi: “Ik wist niet direct dat duurzaamheid ook over het welzijn van mensen gaat. Pas tijdens de sessies besefte ik hoeveel invloed wij daarop hebben in ons dagelijkse werk.” Precies die beweging willen we stimuleren: ESG persoonlijk en praktisch maken.
Interne uitdagingen: kleine stappen, grote impact
Om bewustwording rond de S om te zetten in concreet gedrag, starten we samen met de Social Value Foundation een kick-off serie voor een van onze interne teams. We beginnen bij team Asset Management, verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van onze panden. Tijdens de sessies gebruiken we inspiratievragen en (commerciële) argumenten om ESG dichter bij hun dagelijkse praktijk te brengen. Denk aan:
Minder leegstand door tevreden huurders en een sterker imago.
Een prettigere leefomgeving door verbinding, veiligheid en eigenaarschap.
De vraag: Wat versta jij onder een goede leefomgeving op deze plek?
Met een geprinte social-impactkaart, op duurzaam papier, krijgen de asset managers praktische handvatten voor gesprekken met stakeholders.
Mijn rol als aanjager moet uiteindelijk overbodig worden. Bewustwording is essentieel voor verdere verankering van maatschappelijk denken en doen. Een belangrijk uitgangspunt daarbij is dat onze impact groeit wanneer afdelingen elkaar versterken."
Vooruitkijken: van bewustwording naar integratie
Q1 is pas het begin. De inzichten en energie die nu ontstaan, nemen we mee in de bredere ESG-strategie voor 2026. Het doel is duurzaamheid niet alleen te praktiseren, maar echt te internaliseren. Als medeoprichter van de Social Value Foundation geloof ik dat organisaties pas echt verschil maken wanneer medewerkers zich eigenaar voelen van dat verschil. Precies daaraan bouwen we bij Annexum.
"Duurzaam samenwerken begint bij jezelf, en samen maken we het verschil."
